私がJPRSを知ったのは、大学であったIT業界のセミナーがきっかけ。文系だったから縁がないかなと思ったんだけど、試しに行ってみようと。そしたら案の定、どの会社の説明を聞いてもピンとこなくて…。そんななか唯一、JPRSだけが「何々.jpの管理をしています」みたいに、わかりやすく説明してもらえて興味をもったんだよね。

確かにすごく話しやすかったよね。会社についての説明も、自分一人のために時間をとってもらえたし。当時はコロナ禍だったし関西に住んでいたから会社に行けなかったんだけど、先輩社員がオンラインで1時間くらいフランクに話せる時間もつくってくれて、とても手厚いなぁっていう印象だった。

福利厚生も大事だよね。私は転勤がほぼなくて東京か大阪で働けるところ、っていうのが自分的には結構重要で。だけど都内に住むには家賃補助がないと現実的に無理だし、半額まで出してもらえるのは大きかった。

勉強に費やした分を勤務時間に換算できるのもありがたいよね。資格の受験料も補助してもらえるから、より「やってみよう！」っていう気持ちになれるし。おかげで今年度、ビジネス法務実務検定を受験してスキルアップにもなった。

同期に技術職が多かったから、ITに関する知識が圧倒的に不足してる気がして入社直後は不安だったんだけど、研修がしっかりしていたのと、配属されるまで一人ずつついてくれるメンターの先輩が支えてくれたのとで安心できたな。メンターの先輩には、ごはんにも連れて行ってもらえたりして、本当にフランクに話せたし。同じ文系だったから「あの研修は難しいよね。でも、なんとかなるから！」みたいな感じで言ってくれて心強かった。

それ覚えてる！　面談後、同期でみんな「何て言ったの？」みたいに訊ね合ったとき、自信なさげだったのが意外だったんだよね。すごくリーダーシップがあったからさ。

うちの業務部もそう！　上司やグループリーダーが言うことに従う感じじゃなく、逐一「どう思う？」って訊いてもらえるし。新人だからとか関係なくいいものができればどんどん採用してもらえるし。実際、お客様向けのメールアナウンス文の構成を提案して、自分の意見を採用してもらったときはうれしかった。

あ〜、わかる！　古い方法に固執する体質じゃないのは、この会社のすごくいいところだよね。私も業務部への配属直後から、かなり大規模なサービス改定案件に参加させてもらって…。各部との連携も感じられたし、JPRSのサービスを理解するうえでもすごく勉強になった。会議が終わるたびに、わからなかったところは先輩に説明してもらって、成長につながったと思う。会議では若手の人でも部署代表としてちゃんと発言してて、それがしっかり取り入れられてるのが実感できたのも良かったな。

そういえば一緒にやった仕事もあったよね。業務部では、お客様にJPRSへの申請方法とか基礎的なことを教えるセミナーを運営してるんだけど、その一つに「DNSとは」みたいな講演があって。それはいつもシステム部の若手社員にセミナーの講師をお願いしてるんだけど、前回、K.Gさんに依頼してさ。

講義姿、すごく頼もしかったよ！　こっちも先輩社員より同期のほうが、準備の連絡もとりやすくてありがたかった。新入社員研修が終わって、その後お互い何をしているのかあまりわからない状態で久しぶりに合流したから、お互い成長したなみたいな気持ちになれたし(笑)。

それはすごい！　でも人数がすごく多い会社じゃないし、早い段階から会社全体のことを考えるチャンスもあるよね。私も今はまだ先輩たちについていく形が多いけど、後輩もできてきたし、チームをまとめる力を身につけて、引っ張っていく仕事をしていきたいな。